20 biais cognitifs qui affectent la façon dont vous prenez des décisions

La prise de décision n’est pas un processus facile. Alors que tout le monde fait parfois une mauvaise décision beaucoup d’entre nous continuent à commettre de mauvaises décisions chaque jour. Avez-vous déjà demandé pourquoi nous continuons de répéter les mêmes erreurs? Ce poste (et infographique) propose 20 biais cognitifs qui peuvent entraver votre processus décisionnel.

1. biais Ancrages

Nous comptons souvent sur les premières informations que nous entendons. Donc, il faut être très prudent, non seulement lors de la négociation des salaires, mais aussi – par exemple – quand on parle aux patients (médecins devraient vraiment suivre ce conseil 🙂 car il peut être très facile à faire du mal si le patient a été informé qu’environ 80% des personnes atteintes de la même maladie meurent généralement dans un an ou alors à la fin d’autres tests révèlent que le patient souffre en réalité d’autre chose.

2. Disponibilité heuristique

Nous avons tendance à surestimer l’importance de l’information que nous entendons. Voilà pourquoi les gros buveurs ou fumeurs affirment souvent avec leur médecin au sujet des effets négatifs de l’alcool / tabagisme important sur leur santé affirmant que leur grand-père est décédé paisiblement à l’âge de 102 malgré le fait qu’il a bu 2 bouteilles de vin par jour ou fumé 60 cigarettes par jour.

3. Effet boule de neige

Les gens ont tendance à suivre les autres. Lors d’une réunion, cela signifie que plus les gens ont la même opinion plus les gens auront tendance à adopter, ainsi. la pensée de groupe peut être l’une des raisons pour lesquelles les réunions sont une perte de temps.

4. biais aveugle place

Il est beaucoup plus facile de regarder les autres et reconnaître ce qu’ils font bien (ou non) que de reconnaître effectivement ses propres biais cognitifs.

5. biais-soutien Choix

Nous avons tendance à en tenir à des choix que nous avons fait, bien qu’ils auraient pu être complètement faux. Par exemple, vous pouvez penser que votre collègue est un grand médecin, même si vous avez souvent besoin d’adapter les doses de médicaments prescrits par lui / elle pour éviter un surdosage.

6. Clustering illusion

Ne voyez-vous souvent des modèles dans des événements aléatoires? Ensuite, vous pourriez souffrir d’illusion de clustering, qui est l’une des principales raisons pour les médecins font parfois de mauvaises décisions après avoir vu beaucoup de patients avec la même maladie (ils pensent que les symptômes sont semblables et suivent un certain modèle, alors qu’en réalité il est loin d’être vrai).

7. Le biais de confirmation

Le biais de confirmation signifie que nous écoutons uniquement aux informations qui confirment nos idées préconçues. Les personnes souffrant de ce biais ont tendance à être terribles enseignants, des scientifiques ou des médecins.

8. polarisation Conservatism

Parfois, nous avons tendance à tenir des preuves avant et faire des choses que nous avons faites toujours. Nous sommes lents à accepter que le cholestérol ne pourrait pas réellement être si mauvais pour notre coeur que nous avions l’habitude d’être enseigné qu’il faut éviter à tout prix si nous voulions diminuer le risque d’avoir une crise cardiaque.

9. Le biais d’information

La surcharge d’information est une réalité et nous cherchons parfois pour plus d’informations sur un sujet bien que nous ne avons vraiment besoin de le faire. Trop d’information nuit alors notre capacité de prise de décision.

10. effet autruche

Autruche aime cacher leur tête dans le sable s’il craint ou n’aime pas quelque chose. Nous, les humains, ont tendance à agir de la même manière lors de la prise des décisions. Mais sans tenir compte des informations négatives ou dangereuses nous mènera nulle part et la décision devra encore être fait.

11. biais des résultats

Beaucoup de gens fondent leurs décisions sur les résultats passés. Mais juste parce qu’un patient a survécu à une méningite sans être donné des antibiotiques ne signifie pas que sauter des antibiotiques a été une décision intelligente.

12. L’excès de confiance

Certaines personnes aiment prendre de grands risques dans leur vie quotidienne car ils sont plus confiants quant à leurs capacités. médecins célèbres ou scientifiques ont tendance à souffrir de plus de confiance beaucoup plus que les gens normaux car ils sont convaincus qu’ils ont toujours raison. Cependant une catastrophe frappe généralement quand nous sommes trop confiants.

13. effet placebo

L’effet placebo est connu en médecine et cela signifie que les gens croient que, en prenant une fausse pilule sans ingrédient actif, ils connaîtront les mêmes résultats que les patients ayant reçu le médicament réel avec l’ingrédient actif. Dans processus de décision, cela signifie biais que nous nous attendons à obtenir un certain effet de seulement croire que quelque chose que nous avons fait aurait un tel effet.

14. biais Pro-innovation

Encore une fois, les scientifiques sont souvent victimes de ce biais. Ils ont tendance à surévaluer l’utilité de leurs inventions en sous-estimer leurs limites.

15. Récence biais

Parfois, nous avons tendance à valoriser de nouvelles informations plus que les anciennes informations. Dans la recherche, cela peut signifier que les médecins peuvent cesser d’utiliser l’aspirine pour le traitement de la fièvre et commencer à utiliser les AINS (en ignorant le fait que l’aspirine ne fait moins de mal à l’intestin que les AINS).

16. Salience

Les gens ont tendance à se concentrer sur les caractéristiques les plus facilement reconnaissables. Par exemple lorsque vous pensez à un examen de fin d’études vous soucier de ne pas passer l’examen en raison du fait que vous avez oublié votre brochure d’examen – ce qui est une condition préalable pour pouvoir passer l’examen – à la maison alors que statistiquement, il est beaucoup plus probable que vous ne passerez pas l’examen en raison du fait que vous ne répondez pas correctement aux questions.

17. La perception sélective

Nous avons tendance à laisser nos attentes affectent notre façon de perception du monde. Un méchant s’attend toujours le pire alors qu’un bon gars attend généralement le meilleur.

18. stéréotypes

Parfois, nous avons tendance à penser que les produits ont certaines qualités sans avoir aucune information à l’appui. Ces attentes sont bons pour identifier les produits aussi utiles ou inutiles, mais nous ne devons pas abuser ou abuser de cette stratégie.

19. biais Survivorship

Parfois, nous méconnaissons une situation que nous ne faisons que des décisions fondées sur des exemples mis à notre disposition. Par exemple, vous pouvez acheter un grand parcours d’affaires, ce qui devrait vous apprendre comment gagner un million de dollars en un an la vente de produits sur Amazon, mais lorsque vous achetez en fait le cours et suivez les instructions, vous apprendrez que devenir riche est pas facile vous n’avez pas toutes les informations avant d’acheter le cours (par exemple principalement des informations sur la majorité des acheteurs, qui ont déjà acheté le cours et a échoué à gagner un sou).

20. biais zéro risque

Les gens ont tendance à aimer la certitude même si ce n’est pas bon pour eux. Nous pensons que, en éliminant tous les risques, il n’y a aucune chance de tout dommage causé.

infographique

Voici un grand récapitulant infographique tous mentionnés ci-dessus, les préjugés qui affectent négativement notre prise de décision (source: Business Insider).

Votre tour: Lequel de ces préjugés vous touchent le plus? Partagez vos points de vue dans les commentaires (apparaîtra après modération). S’il vous plaît envisager de partager le poste avec vos amis sur 🙂 médias sociaux. Merci …

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